Автоматизация учета в строительной производственной компании "БиГ" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В марте 2008 года компаниями «СОФТЕКА» (Санкт-Петербург) и «Современные технологии менеджмента» (Петрозаводск) был завершен проект по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «БиГ».
Компания «БиГ» производит строительные блоки по технологии австрийской фирмы Durisol. Продукция предприятия хорошо известна на рынках Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона. Руководство завода приняло решение о внедрении программного продукта в июне 2007 года на стадии строительства завода.
Руководство проектом осуществляла компания "СОФТЕКА" с привлечением специалистов Петрозаводской компании «СТМ». Автоматизировано планирование производства, отдел снабжения, учет выпуска готовой продукции, сбыт и логистика.
Особое внимание было уделено автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
Организован обмен данными с представительствами компании в других регионах.
Целью внедрения было создание эффективной и многофункциональной системы учета на производственном предприятии, и программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» успешно с этим справляется. На данный момент автоматизировано 15 рабочих мест, что позволяет справляться со всеми функциональными задачами предприятия. Налажен обмен с удаленным подразделением.

В настоящее время внедрение завершено, система автоматизации сдана в промышленную эксплуатацию.
Функционируют следующие подсистемы:
- бухгалтерский и надоговый учет;
- управление денежными стредствами и бюджетирование;
- расчет заработной платы и кадровый учет;
- CRM;
- SRM;
- управление заказами покупателей;
- управление продажами и планирование продаж;
- управление даныыми об изделиях;
- управление заказами в производстве;
- планирование производства объемно-календарное;
- расчет себестоимости продукции;
- управление производством;
- управление закупками;
- планирование закупок;
- управление запасами;
- управление продажами.
В результате внедрения удалось сократить издержки, время оформления документов, повысилась производительность труда сотрудников предприятия.
В дальнейшем планируется увеличить число рабочих мест, провести исследование эффективности системы автоматизации.

Отзыв клиента