Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "Вектор" (Алмаз-Групп)

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подключение оборудования
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В группу предприятий "Алмаз Групп" входят завод «Алмаз Удобрения», «Алмаз Энерго», и «Алмаз Тех». Алмаз Удобрения – признанный лидер в области качества водорастворимых удобрений и единственный в России производитель монокалийфосфата (МКФ), бесхлорного сульфата калия и диаммонийфосфата (ДАФ). Абсолютным преимуществом завода является собственная научно-исследовательская база и уникальные технологии.
В 2019 года за счет полученных инвестиций было возобновлено производство, запланировано увеличение производственных мощностей, расширение рынка сбыта. Руководством холдинга было принято решение о внедрении современной системы автоматизации учета. Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2», как наиболее универсального и максимально охватывающего потребности современного производственного предприятия.
В качестве подрядчика была выбрана компания, занимающая лидирующую позицию в области внедрения ERP-решений фирмы 1С в Ставропольском крае и имеющая значительный опыт в сфере автоматизации производственных предприятий СКФО - СтавАналит.
В ноябре 2019 года начался проект разработки методологии ведения учета и обучения пользователей на базе современного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
Высокий профессиональный уровень команды Заказчика позволил в очень короткие сроки внедрить выбранное решение.
Были автоматизированы следующие разделы учета:
• Управление продажами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление казначейством;
• Управление основными средствами;
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Регламентированная отчётность;
• Управленческий учет;
• Интеграция с 1С:Документооборот;
• обмен с системой Битрикс 24.

В рамках проекта была разработана методология ведения учета на предприятии и проведено обучение пользователей.
В результате в короткие сроки учет на предприятии был переведен на современную платформу. Снизилось количество ошибок пользователей, оптимизированы складские запасы, повысилось качество управленческой отчетности.
Интеграция с 1С:Документооборот существенно повысила дисциплину сотрудников.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей

Отзыв клиента