Комплексная автоматизация строительной компании на основе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Организация строительного производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Строительная компания «Солнце», официальный представитель компании «Kastelli-talot-OY» в России – лидера финского рынка загородного домостроения, предлагает более 200 готовых проектов деревянных домов, удобной планировки и архитектуры.
Основной целью автоматизации для заказчика являлось построение автоматизированной системы предприятия, способной вести своевременный контроль над ключевыми показателями деятельности.
Программное обеспечения для построения автоматизированной системы заказчик выбирал, исходя из лучших функциональных возможностей, стоимости внедрения и последующего сопровождения, полноценности учета требований Российского законодательства, наличия положительных отзывов других заказчиков.
Завершен первый этап внедрения "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией", автоматизированы участки учета:
- Управление взаиморасчетами с контрагентами;
- Планирование продаж,закупок;
- Управление запасами;
- Ценообразование;
- Управление заказами;
- Управление денежными средствами;
- Управление взаиморасчетами с подотчетными лицами;
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление персоналом;
- Расчет зарплаты;
- Налоговый учет;
- Учет НДС;
- Регламентированная бухгалтерская отчетность.

Произведена установка ПО и информационных баз на сервере, произведено подключение установленных информационных баз на рабочих местах пользователей, а также проверен тестовый запуск запуск системы на всех компьютерах.
Проведено обучение пользователей режимам запуска системы и процедуре ввода новых пользователей.
Проведены консультации по основам администрирования системы и информационноых баз.

Руководство предприятия получило удобную автоматизированную систему, которая позволяет оперативно получать всю небходимую регламентированную и управленческую отчетость и отслеживать все информационные потоки, а также проводить анализ эффективности деятельности предприятия.