Автоматизация малоэтажного строительства, создания интерьеров и производства авторской мебели на базе "1С:Управление строительной организацией 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Организация строительного производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО «Александр Нэй» занимается строительством малоэтажных зданий, созданием и реконструкцией интерьеров жилых помещений и помещений общественного назначения, а также производство нестандартной авторской мебели. Столярное производство ориентировано на выпуск нестандартной авторской мебели и элементов интерьера из ценных и экзотических пород дерева.
Цели автоматизации на программном продукте «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» руководство предприятия увидело в постановке документооборота по движениям денежных средств; полноценной отчетности по состоянию и движению денежных средств; учете материальных ресурсов участвующих в процессе производства; постановке документооборота по движению материальных ресурсов; отчетности по остаткам и движению материальных ресурсов; планирования ресурсов по заказам; учет затрат на производство продукции; учет полуфабрикатов и материалов используемых в производстве; расчет заработной платы.
Основные требования, редъявлямые заказчиком к автоматизированной системе:
- Возможность реализации бизнес-процессов предприятия в рамках «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» с минимальными изменениями в программном продукте;
- Получение достоверной и оперативной информацию о расчетах с покупателем в рамках конкретного заказа;
- Возможность планирования денежных средств на оплату поставщикам на основании ожидаемых поступлений от покупателя по каждому заказу;
- Получение достоверной и оперативную информацию о стадии выполнения работ по заказу покупателя;
- Расчет первоначальной стоимости заказа по планируемой себестоимости;
- Возможность планирования ресурсов для выполнения заказов;
- Получение информации с наиболее высокой степенью точности о рентабельности того или иного заказа покупателя;
- Получение достоверную себестоимости.

В настоящий момент сотрудниками "Центра проектных технологий" выполнены: установка программного продукта; экспресс-диагностика; обследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Автоматизировано 11 рабочих мест.
С помощью программы автоматизированы следующие направления деятельности:
- Управление денежными средствами;
- Планирование продаж;
- Склад;
- Регламентированный учет;
- Планирование закупок.
Предприятие получило удобную программу, которая позволяет отслеживать все информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия.