Автоматизация предприятия ООО "Самарский Cтройфарфор" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Самарский СтройФарфор"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Предприятие ООО «Самарский СтройФарфор» осуществляет свою деятельность в отрасли по производству керамической продукции (сантехническое и керамогранитное направление) на российском рынке.
Рост предприятия привели его руководство к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
В ходе внедрения специалистами компании «1-й Архитектор бизнеса» были выполнены работы по написанию регламентов работы подразделений, участвующих в учете затрат предприятия и расчете себестоимости продукции; проведено обучение сотрудников концепции учета затрат в программе; проведено консультирование по запуску регламентов в эксплуатацию.
Количество автоматизированных рабочих мест - 55.
Внедрены подсистемы: бухгалтерский учет; налоговый учет; расчет зарплаты; управление персоналом; управление денежными средствами; управление заказами покупателей; управление заказами в производстве; сертификация номенклатуры; управление закупками; управление запасами; управление производством; расчет себестоимости; управление продажами; планирование продаж; планирование производства по сменам.
В результате внедрения достигнуто управление затратами предприятия и расчетом себестоимости продукции по нужному методу расчета и без доработок системы.
Предприятие получило эффективнную программу, позволяющую управлять информационными потоками по затратам предприятия, проводить анализ эффективности деятельности предприятия и управлять себестоимостью продукции предприятия.
Система находится в промышленной эксплуатации.
Отзыв клиента
Самарский стайфарфор
Отзыв о внедрении автоматизированной подсистемы учета затраз предприятия на основе программного продукта «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
Предприятие ООО «Самарский СтройФарфор» осуществляет свою деятельность в отрасли по производству керамичской продукции (сантехническое и керамогранитное направление) на российском рынке.
Рост предприятия привели его руководство к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
При выборе фирмы партнера для внедрения программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» руководство предприятия исходило из следующих критериев:
наличие учебного центра;
количество сертифицированных специалистов;
положительные отзывы и опыт внедрения на промышленных предприятиях.
Специалистами компании "1-й Архитектор бизнеса Высшая лига" были выполнены работы по написанию регламентов работы подразделений учавствующих в учете затрат предприятия и расчете себестоимости продукции; проведено обучение сотрудников концепции учета затрат в программном продукте; проведено консультирование по запуску регламентов в эксплуатацию.
На первом этапе внедрения изменения в конфигурацию не вносились.
Программа позволяет автоматизировать участки учета: управление отражением затрат по всем видам учета; управление распределением затрат по различным методикам в разных видах учета; ценообразование плановой себестоимости продукции; регламент расчета себестоимости; управленческая и регламентированная отчетность.
Количество автоматизированных рабочих мест - 55.
Предприятие получило эффективный программный продукт, позволяющий управлять информационными потоками по затратам предприятия, проводить анализ эффективности деятельности предприятия и управлять себестоимостью продукции предприятия.
Перед началом работ были поставлены следующие цели проекта:
- Получение полной и достоверной информации по плановой учетной себестоимости продукции в течении учетного периода по УУ, БУ и НУ;
- Получение полного и достоверного расчета фактической себестоимости продукции за отчетный период по УУ, БУ и НУ;
-Получение обученного, квалифицированного персонала по обслуживанию АСУЗП;
-Выполнение функций по учету и распределению затрат полностью в информационной ситеме учета.
В результате эффективной работы обеих сторон, поставленные цели выполнены.
Главный результат/ достигнуто управление затратами предприятия и расчетом себестоимости продукции по нужному методу расчета и без доработок системы.
Благодарим компанию «1-й Архитектор бизнеса Высшая лига» за качественно выполненную работу и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Особая признательность экономисту-аналитику Афанасьеву А.И., который руководил проектом со стороны компании ООО "1-ый Архитектор бизнеса Высшая лига" за надлежащее управление работами проектной команды и высокий профессионализм.
Отзыв клиента
