Отзыв об автоматизации «1С: Предприятия 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2» в АО «БРПИ»

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

АО «БРПИ» («Баскин Роббинс») выпускает мороженое. Это свыше 150 сортов, включая низкокалорийные сорта и сорта без сахара. Также компания производит торты, десерты, эксклюзивные молочные коктейли. Вся продукция состоит исключительно из натуральных ингредиентов, которые проходят контроль качества в аккредитованной микробиологической лаборатории. Предприятие работает с 1990 года, и это единственная фабрика мороженого на территории Москвы. Кроме того, АО «БРПИ» – самая крупная фабрика в Европе. Огромная сеть «Баскин Роббинс» представлена в 120 городах России и стран СНГ.
Выход на широкий рынок сбыта стал для начальства АО «БРПИ» толчком для пересмотра стратегического планирования. Руководители подразделений были заинтересованы получать максимальную отдачу от современных информационных технологий, сократить производственные затраты и увеличить оборачиваемость капитала. Появилась необходимость оптимизировать рабочий процесс сотрудников так, чтобы качество сервиса и число продаж повысилось.
Для реализации проекта была приглашена компания «1С-Архитектор бизнеса», являющаяся неизменным официальным партнером «1С» со статусом «Франчайзи». Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» провели детальную диагностику внутренних механизмов АО «БРПИ», изучили методы работы с поставщиками и заказчиками. Для решения поставленных задач предложили программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Новая система позволяла добиться эффективного производственного цикла, сократить время обработки заявок, улучшить качество снабжения фабрики сырьем.

Ключевые итоги:
Внедрение системы «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» позволило АО «БРПИ» выйти на новый уровень производства. Реализация вкуснейшего мороженого беспрепятственно продолжается. Все сотрудники фабрики работают в едином информационном пространстве.
• Унифицирована нормативно-справочная информация, формы документов и отчетов. Нет ошибок и двойного ввода данных. Это облегчает проведение инвентаризаций и сверок, ускоряет сбор заказов.
• После запуска системы уточнены производственные нормативы. Отдел закупок работает с актуальными данными и приобретает сырье в соответствии с планом. Складские запасы сокращены до необходимого минимума.
• Повышена точность и прозрачность взаиморасчетов. Данные об оплатах поступают в систему мгновенно, без задержек. Благодаря этому товар отгружается день в день согласно платежам. Это существенно увеличивает товарооборот компании.
• Увеличен объем продаж. Сокращено время на формирование коммерческих предложений. Менеджеры получили возможность контролировать ход исполнения каждого заказа и оперативно обеспечивать закупки для бесперебойной работы производства. Повышено доверие и лояльность клиентов.

Всего было автоматизировано 5 рабочих мест. Дата начала промышленной эксплуатации 02 ноября 2019 года. Специалисты компании «1С-Архитектор бизнеса» своевременно и квалифицированно оказывают необходимую информационно-технологическую и методическую поддержку.

Выполнены следующие работы:

Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Продажа выбранных программных продуктов
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Внедрение

АО «БРПИ»

Москва, Ноябрь 2019

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 5

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 5

Отзыв клиента

АО «БРПИ» («Баскин Роббинс») выпускает мороженое. Это свыше 150 сортов, включая низкокалорийные сорта и сорта без сахара. Также компания производит торты, десерты, эксклюзивные молочные коктейли. Вся продукция состоит исключительно из натуральных ингредиентов, которые проходят контроль качества в аккредитованной микробиологической лаборатории. Предприятие работает с 1990 года, и это единственная фабрика мороженого на территории Москвы. Кроме того, АО «БРПИ» – самая крупная фабрика в Европе. Огромная сеть «Баскин Роббинс» представлена в 120 городах России и стран СНГ.
Выход на широкий рынок сбыта стал для начальства АО «БРПИ» толчком для пересмотра стратегического планирования. Руководители подразделений были заинтересованы получать максимальную отдачу от современных информационных технологий, сократить производственные затраты и увеличить оборачиваемость капитала. Появилась необходимость оптимизировать рабочий процесс сотрудников так, чтобы качество сервиса и число продаж повысилось.
Для реализации проекта была приглашена компания «1С-Архитектор бизнеса», являющаяся неизменным официальным партнером «1С» со статусом «Франчайзи». Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» провели детальную диагностику внутренних механизмов АО «БРПИ», изучили методы работы с поставщиками и заказчиками. Для решения поставленных задач предложили программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Новая система позволяла добиться эффективного производственного цикла, сократить время обработки заявок, улучшить качество снабжения фабрики сырьем.

Ключевые итоги:
Внедрение системы «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» позволило АО «БРПИ» выйти на новый уровень производства. Реализация вкуснейшего мороженого беспрепятственно продолжается. Все сотрудники фабрики работают в едином информационном пространстве.
• Унифицирована нормативно-справочная информация, формы документов и отчетов. Нет ошибок и двойного ввода данных. Это облегчает проведение инвентаризаций и сверок, ускоряет сбор заказов.
• После запуска системы уточнены производственные нормативы. Отдел закупок работает с актуальными данными и приобретает сырье в соответствии с планом. Складские запасы сокращены до необходимого минимума.
• Повышена точность и прозрачность взаиморасчетов. Данные об оплатах поступают в систему мгновенно, без задержек. Благодаря этому товар отгружается день в день согласно платежам. Это существенно увеличивает товарооборот компании.
• Увеличен объем продаж. Сокращено время на формирование коммерческих предложений. Менеджеры получили возможность контролировать ход исполнения каждого заказа и оперативно обеспечивать закупки для бесперебойной работы производства. Повышено доверие и лояльность клиентов.

Всего было автоматизировано 5 рабочих мест. Дата начала промышленной эксплуатации 02 ноября 2019 года. Специалисты компании «1С-Архитектор бизнеса» своевременно и квалифицированно оказывают необходимую информационно-технологическую и методическую поддержку.
Клиент оценил работу компании «1С-Архитектор бизнеса» по пятибалльной шкале:

1. Соответствие потребностям организации: 5

2. Удобство работы с программой: 5

3. Качество работы партнера «1С-Архитектора бизнеса»: 5

4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:

Да - v Скорее да - Скорее нет - Нет -