Автоматизация учета в компании "ЗАВОД ГОРНОГО КРЕПЛЕНИЯ" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО "ЗАВОД ГОРНОГО КРЕПЛЕНИЯ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Внедрение осуществлялось в компании ООО "Завод горного крепления", располагающийся в Кемеровской Области, город Новокузнецк.
Предприятие работает с 2008 года, занимается производством машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства (анкера, анкерные и металлические крепи, затяжки, штрипсы, распоры и т.д.).
На момент обращения в нашу компанию, у заказчика на предприятия использовался ПП «1С:Бухгалтерия 7.7», а так же уже был приобретен ПП «1С:ERP Управление предприятием 2" на базе платформы «1С: Предприятие 8»
Основная задача состояла в том что бы перейти с 1С:Бухгалтерия 7.7 на новую программу, осуществив миграцию данных из старой программы.
Причины перехода:
- более широкий функционал и возможности новой программы по сравнению с текущей в части "юзабилити", веб-клиента, гибкая система настроек отчетов, управляемые формы;
- были проблемы с ведением учета в целом (дублирование справочной информации, некорректное формирование налогового и бухгалтерского учета) и невозможность его исправить.
Были поставлены следующие цели
- нормализация нормативно справочной информации;
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета;
- автоматизация учета производства.
Отличительных особенностей по части учета на предприятии нет. Стандартный бухгалтерский и налоговый учет для подобной сферы деятельности.
В процессе внедрения был завершен основной этап (значимый), который позволяет вести полноценный бухгалтерский и налоговый учет, а так же учет производства.
В процессе внедрения были автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы:
1) бухгалтерский учет:
- банк и касса;
- расчет с контрагентами;
- товарно-материальные ценности;
- торговые операции;
- производственные операции;
- основные средства;
- регламентированная отчетность;
2) финансовый анализ
3) мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности
4) управленческий учет
5) складкой учет:
- управление складскими запасами;
- учет ТМЦ в цеховых кладовых;
- комплектация и разукомлпектация ТМЦ;
6) продажи:
- ценообразование, прайс-листы;
- учет продаж ТМЦ;
- взаиморасчеты с покупателями;
- оптовая торговля;
7) Закупки:
- учет прихода ТМЦ;
- взаиморасчеты с поставщиками;
Во время внедрения были выполнены следующие работы:
1) первоначальная настройка системы, включение функциональных опций;
2) перенос остатков и НСИ из старой программы в новую
3) нормализация НСИ;
4) настройка счетов учета;
5) обучение пользователей работе с программой.
6) Настройка ролей и прав пользователей (создание профилей)
В результате внедрения были получены следующие результаты:
1. "Прозрачность" работы организации
2. обеспечивать корректность формирования регламентированной отчетности;
3. Получение всех необходимых аналитических отчетов как для пользователей так и для собственников бизнеса
4. Использование технических возможностей платформы - веб-клиент, управляемые (настраиваемые) формы и интерфейс, гибкая система настроек отчетов на базе СКД
5. Возможность быстро и безболезненно осуществить доработку программы, не снимая конфигурацию с поддержки с помощью современных инструментов платформы «1С: Предприятие», такие как «Расширение конфигурации» и «Внешние печатные формы, отчеты и обработки»
Планы дальнейшего развития системы:
расширение функционала, задействовав встроенные подсистемы - Бюджетирование, планирование (закупки, производство), управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками, складское адресное хранение, платежный календарь, учет ремонтов оборудования.
Вместе с этим - расширение количества рабочих мест для работы с новыми подсистемами.
Количество автоматизированных рабочих мест на текущий момент - 3.
С расширением функционала планируется увеличение числа пользователей до 8 человек.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей