Тема: формирование нагрузки

формирование нагрузки Назад к темам
№7610
0
Пользователь

Сообщений: 4
Рейтинг пользователей: 0
Регистрация: 13.04.2015

Пжл помогите определиться с выбором учета по одной или нескольким организациям.
Учреждение СПО присоединило два обособленных структурных подразделения (НПО). Если в параметрах учета указать, что только по одной организации, как правильно, указать учебные группы(в которых набор студентов, в обособленном подразделении) и потом,когда на эти группы составляем РУП и приступаем к формированию нагрузки. В данной ситуации как отобразить нагрузку на обособленные подразделения. 
Заранее спасибо за ответ.

№7619
0
Пользователь

Сообщений: 39
Рейтинг пользователей: 1
Регистрация: 01.06.2018

Если эти подразделения юридически вошли в организацию, только нужно использовать одну организацию.
Дальнейшее деление лучше организовать на уровне "Отделений", "Специальностей".

№7620
0
Пользователь

Сообщений: 4
Рейтинг пользователей: 0
Регистрация: 13.04.2015

Т.о . в отделениях вместо(дневное, вечернее,заочное), првильней будет указать наименования структурных подразделений? А уже форма обучения подтягивается из группы. (на описанном шаге, о создании отделений, в приложенной книге конфигурации 1сКолледж, рассматриваются отделения(как дневное,вечернее и т.д.), поэтому получилось не совсем понятно. На данном этапе, я создала как и описала выше, отделения дневное, вечернее. Сам справочник "УчебныеГруппы" разделила на иерархию, к каждой группе(здесь у меня подразделения), создала группы и специальности данного структурного подразделения. То деление, что сейчас описанное мной, не правильное?Спасибо.

№7625
0
Пользователь

Сообщений: 39
Рейтинг пользователей: 1
Регистрация: 01.06.2018

Не очень понятно какие цели Вы приследуете, отсюда сложно сказать правильны ли Ваши решения. Как правило иерархия в справочнике "Учебных групп" не нужна (иногда даже вредна". Зачем вообще нужна иерархия?

1. Удобство поиска. Как правило все сотрудники знают группы по названиям, а лишние папки это лишние действия.

2. Аналитика, отборы. Но в большинстве отчетов аналитика по специальности либо есть, либо её легко добавить, вытащив из учебной группы. Подразделения в этом случае могут пригодится. Но какая аналитика нужна по подразделениям? Понятна по отделениям, но опять таки "Отделение" есть в учебной группе".