Автоматизация управления по целям и KPI в среднем и крупном бизнесе

• Собственники;
• Топ-менеджеры;
• HR-директора;
• IT-специалисты.

• Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
• Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
• Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
• Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
• Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
• Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.

• директор компании «ТопФактор»;
• коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
• автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management.
• консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».

Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.